世界十大人氣企業
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底下是 世界十大人氣企業 的內容簡介
微軟的精闢用人之道是什麼？西門子如何培養企業家領袖？通用電器如何崛起，成為電器王國？摩托羅拉如何剛柔並濟，殺出重圍？銳不可當的戴爾電腦，如何行銷全球？王永慶怎麼成為台灣的經營之神？海爾集團如何成為中國的電器霸主？本書特色美國通用電器認為，Ａ級人才的標準：
- 第一：自己的命運自己掌握，絕不能受制於人。
- 第二：不管遇到什麼，都必須面對現實，永遠不要生活在過去或是幻想之中。
- 第三：對待人要坦誠。
- 第四：不能只是管理，必須要學會領導。
- 第五：在被迫改革之前就要進行自主的改革。
- 第六：如果自身沒有競爭的優勢，就千萬不要去與之競爭。
作者簡介譚地洲四川大學企業管理學院博士畢業，曾任職於華西大學企管講師，專門研究企業經營和投資管理，目前是經營者管理協會的高級研究員，常在企業以及民間授課，指導企業競爭與生存優勢的課程，曾經在國外刊物，發表過諸多的專業論文，頗受好評。
作者： 譚地洲
新功能介紹- 出版社：中經社
新功能介紹 - 出版日期：2003/12/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 世界十大人氣企業
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「凌雲御風去，報國把志伸」退伍空軍士官長張克森用部隊長官教的事，種出了全國第三的紅肉、白肉火龍果。吳克森說，曾幾何時，在不喜歡的環境下，學到了人生重要兩個詞語「認真」與「負責」，讓他終身受用無窮。
「我已經做了20年我不想做的事情」吳克森說道，20年前，家境清寒，四個兄弟姊妹都需要龐大教育經費，身為么子的他，扛下家裡的經濟負擔，毅然決然踏入軍旅生涯。
退伍回到家鄉後，眾人不看好，常有人詢問「為何要去做不是自己專長的事？」萬事起頭難，吳克森開始第一年就積下負債，他北中南的農業研討會跑遍，認真筆記、請教專家，直到第三年才打平收支，他說，「只是單純為一口氣，想證明自己也可以。」
吳克森走在果園，一邊整理一邊說道，「紅肉順口、白肉甘甜」細細道出每一種火龍果的特性，種植的秘訣彷彿烙印在骨子。他說，白肉火龍果需要高品質的管理，才有淡淡的甜味，沒有精心造料，果實只會日漸苦澀，農民生活也跟著發苦。
吳克森笑著說道，台北的小姐都很喜歡跟他訂購紅肉火龍果，因為可以「潤腸」。
吳克森回憶起在部隊時候，日曬雨淋就是要完成長官交辦任務，「能一次做到好，為何不」成為他的口頭禪，誰能想到在軍營中堅強威武的士官長日後成為柔情似水的農民。
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